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　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的會長換人了。這樣的一條新聞，與正在進行的中國進口鐵礦石價格談判結合起來，引發(fā)了人們的關注與聯(lián)想。有媒體評價說，中鋼協(xié)領導換人，標志著中國鐵礦石談判一個舊的時代結束了。為何這么多年中國鐵礦石談判一直處于劣勢？新的談判時代到底意味著什么？

　　在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上，領導一欄依然醒目地掛著常務副會長羅冰生，秘書長單尚華的照片。但是這樣的格局其實在21號前召開的中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會第四屆理事會就已經(jīng)被打破。多年來一直代表中國，參與國際鐵礦石價格談判的羅冰生和單尚華雙雙卸任；

　　這樣的調整，讓我們不禁想起中國鐵礦石談判最近七年的艱辛之路。從2004年上海寶鋼代表中國參與全球鐵礦石價格談判開始，中鋼協(xié)一直參與其中。然而鋼企在談判中節(jié)節(jié)敗退，除了2009年因為金融危機礦價下跌，其余年份均以礦價大漲告終。2010年，一年一談的長協(xié)礦被國際礦業(yè)巨頭摒棄。如今礦業(yè)巨頭又擬用月度定價取代季度定價，甚至直接現(xiàn)貨礦的風聲又開始在市場中流傳。

　　因此多年來，羅冰生、單尚華等人盡管一直為鐵礦石談判“鼓與呼”，但終因談判屢遭失利而飽受批評。

　　昨天，卸任的中國鋼協(xié)前常務副會長羅冰生首次面對媒體時，沒有回避屢戰(zhàn)屢敗的原因：

　　羅冰生：鐵礦石作為一種商品，商品的屬性在不斷減弱，反過來它的資本化趨勢在不斷增強，也就是說有些礦山不是由企業(yè)家辦礦山，而是由股東通過資本對企業(yè)的控制，按照資本的要求來考慮商品的屬性。

　　目前必和必拓、力拓他們在全球鐵礦石資源的控制量達到了70%以上，去年鐵礦石價格的大幅度上漲，是由三家鐵礦石公司做出了決定，強迫所有的購礦企業(yè)必須執(zhí)行的結果，不是談判的結果。

　　中國市場存在的鐵礦石兩種價格并存的現(xiàn)象，羅冰生表示這也為投機炒作提供了機會，自然也推高了鐵礦石價格。

　　羅冰生：長協(xié)礦執(zhí)行長協(xié)價格，現(xiàn)貨礦實行現(xiàn)貨貿易的價格，大家都知道兩種價格的存在就意味著有炒作的空間，就意味著通過買進賣出來倒賣鐵礦石來謀取盈利這樣一個過程。這三種因素的結果決定了我們現(xiàn)在在鐵礦石價格的問題上沒有發(fā)言權，或者說目前我們還處在弱勢的位置。

　　中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判上的弱勢地位，直接影響了整個中國鋼鐵行業(yè)的盈利能力。工信部提供的數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞力拓一家的鐵礦石凈利潤，便超過同年中國77家大中型鋼企的897億元人民幣利潤總額。

　　盡管如此，國際鐵礦石巨頭對此并不領情。一位國際礦商人士日前就說：“中國鋼鐵的利潤應該通過自身經(jīng)營改變完成，而不是讓我們降低鐵礦石售價來完成。在國際鐵礦石巨頭不會考慮中國鋼鐵行業(yè)微利狀態(tài)的現(xiàn)狀下，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的新任領導將面臨著嚴峻的壓力。羅冰生為下任領導層提出了應對思路，充分開拓國際和國內兩個鐵礦石市場。

　　羅冰生：中國企業(yè)在海外我們自己投資開發(fā)和占有股權的全域礦總量已經(jīng)在1.5億噸左右，占我們的進口量的30%左右，隨著這個總量的不斷提高，加上國產鐵礦石總量的不斷提高，我們對進口鐵礦石依存度的不斷降低。這種情況下我預測今后兩三年供需關系有可能發(fā)生完全的平衡，到那時候供需雙方比較坐下來進行談判，通過實力來改變我們談判的地位和關系。

　　這樣的思路，也許會很對下任會長的胃口，即將升任中鋼協(xié)下任會長的首都鋼鐵集團董事長朱繼民，正是在首鋼任期內通過參與國際鐵礦石投資，獲得了海外權益礦的投資收益，為打破國際鐵礦石巨頭壟斷做出了有效的探索與努力。而這正是中國鋼鐵企業(yè)未來的生存發(fā)展之路。