高產(chǎn)能未必高利潤，多數(shù)鋼企在產(chǎn)能擴張遭遇困難之時，將資金投向非鋼業(yè)務。
去年4月，酒鋼集團公司與張掖市40億立方米煤制天然氣多聯(lián)產(chǎn)項目簽約，總投資220億元;去年6月，沙鋼玖隆鋼鐵物流園項目奠基，計劃總投資約300億元;去年11月，中鋼鞍鋼與三菱集團談判，參與西澳Oakajee港口建設，涉及金額預計32.5億美元。
去年鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)多個投資非鋼業(yè)務的百億項目，這背后是一個鮮明對比，即相對鋼鐵主業(yè)，非鋼業(yè)務利潤豐厚。去年武鋼集團整體銷售利潤率為1.67%，而非鋼產(chǎn)業(yè)達到3.47%;濟鋼集團整體銷售利潤率為0.71%，非鋼產(chǎn)業(yè)達到4.11%。
去年濟鋼集團出現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象，濟鋼集團整體盈利2.7億元，而非鋼產(chǎn)業(yè)就貢獻了近5億元。而武鋼預計去年在“非鋼產(chǎn)業(yè)”上將實現(xiàn)營業(yè)收入600億元，實現(xiàn)利潤20.8億元，占比七成左右。酒鋼集團網(wǎng)站披露，2011年不含集團母體在內的非鋼產(chǎn)業(yè)預計完成收入270億元，較上年增加104億元，占比達27.9%，利潤同比增幅83.5%。
河北鋼鐵集團董事長王義芳的一番話，可以解釋為何企業(yè)鐘情于非鋼業(yè)務。他表示，在裝備實現(xiàn)了大型化、自動化后，人員多、勞動生產(chǎn)率低下成為鋼企發(fā)展的新障礙，公司14萬多職工擠在鋼鐵主業(yè)這座獨木橋上，造成人工成本過高1噸鋼的人均成本比國內領先水平企業(yè)要多出200多元，一年多支出人工費用近90億元，在不裁員、降薪的情況下，就要把發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)提升到與鋼鐵主業(yè)比肩的位置，到“十二五”末，力爭集團非鋼業(yè)務營業(yè)收入達到近1400億元，利潤比例占到整個集團的50%左右。沙鋼“十二五”規(guī)劃集團實現(xiàn)年銷售收入3000億元，其中，非鋼產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達到1000億元，效益貢獻度力爭達到30%以上。武鋼計劃“十二五”實現(xiàn)銷售收入3600億元，“非鋼產(chǎn)業(yè)”收入超過1100億元。
華泰聯(lián)合證券分析師趙湘鄂表示，企業(yè)可以進行的產(chǎn)業(yè)鏈延展，應該依附于主業(yè)，例如港口、礦石、焦炭、鋼材深加工等環(huán)節(jié)，但企業(yè)的盈利長期來看還要看冶煉環(huán)節(jié)，如果盈利主要靠副業(yè)，只能說主業(yè)做得太差。
