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鋼鐵行業(yè)不如養(yǎng)殖行業(yè)好

發(fā)布日期:2012-4-13 來源:西安偉盛金屬材料有限公司
 武漢鋼鐵集團公司總經理鄧崎琳3月初曾表示,今年武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場,年內出欄。武鋼計劃在未來5年拿出390億元人民幣,投資非鋼領域,包括養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、有機蔬菜種植,以及物流和化學制品生產。

  據中國廣播網報道,武鋼在2011年就已加大投資非鋼產業(yè),去年創(chuàng)造20.8億元利潤,約占整個集團利潤的60%,并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)“嚴冬期”保持17.4%的利潤增幅。

  英國《金融時報》報道稱,去年下半年起,隨著中國建筑業(yè)活動逐漸降溫,鋼鐵業(yè)利潤率開始大幅下降,而在轉入虧損后,許多鋼鐵集團更急于拓展其他領域,以期提高收入。

  “鋼鐵業(yè)現在十分困難,眼下1噸螺紋鋼價格約是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的豬肉每公斤已接近26元,一公斤鋼材的價格抵不上四兩豬肉!编嚻榱赵诿襟w采訪時,說出了一個讓人大跌眼鏡的事實——鋼鐵比豬肉便宜。

  他解釋說,受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響,連續(xù)兩年中國鋼鐵生產行業(yè)年銷售利潤率已不到3%,遠低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平。與此同時,我國鋼鐵產能嚴重過剩,過剩率約已達122%。

  《金融時報》提供的數據顯示,今年1月,中國80家最大鋼廠的總收入為2600億元人民幣,虧損23億元人民幣,分析師預計這種情況將會持續(xù)。

  穆迪咨詢公司分析師鄒吉明在接受《金融時報》采訪時表示:“目前利潤下降,使得鋼廠壓力不斷加大,不得不選擇多樣化經營!

  政府政策導向也是武鋼跨行務農的原因之一。中國大部分大型鋼鐵制造商是國有企業(yè),它的大型國企身份使其更容易獲得市場準入許可。此外,中國政府在2009年出臺的大規(guī)模經濟刺激方案,促使大量貸款流向包括鋼企在內的國有企業(yè)。

  據此,《金融時報》分析,當煉鋼變得無利可圖時,鋼鐵集團可利用自己在信貸方面的優(yōu)勢,申請貸款,并將獲得的貸款投資于其他領域,來獲取更高回報。

  大企業(yè)在有機農業(yè)領域“不務正業(yè)”

  “資本本質是逐利,武鋼進入農業(yè),就是因為該行業(yè)利潤率高。”中國最早的有機小農戶市集——北京有機農夫市集的組織者之一的常天樂,告訴《青年參考》,“在中國,像武鋼這樣,跨行進入農業(yè)的企業(yè)還有很多。”

  聯想控股早在2009年,已將農業(yè)食品作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心之一,并從水果業(yè)起步,逐步進入肉類、雜糧等項目,最后進軍糧食產業(yè),逐步實現食品行業(yè)的全產業(yè)投資,涵蓋食品生產的整個產業(yè)鏈。

  市值超過400億的互聯網企業(yè)網易,3年前則踏上“實驗養(yǎng)豬”的道路,探索低排放、節(jié)能環(huán)保的“第三代養(yǎng)殖模式”。

  與聯想、網易一樣,對有機農業(yè)產生濃厚興趣的還有“地產大佬”——2011年1月,中國最大房產公司之一的大連萬達集團,在北京建設了一個占地6000畝的有機農業(yè)基地,實現種植養(yǎng)殖業(yè)循環(huán),形成有機農產品生產、加工產業(yè)鏈。

  此后,2011年6月1日,國內最大網購平臺之一的京東商城,在網上開賣自家生產的“有機轉換大米”,并對外稱其大米“徹底杜絕一切污染源”。

  值得注意的是,絕大部分資本大鱷“不務正業(yè)”時,青睞的幾乎全是“有機農業(yè)”這塊“肥肉”。清華控股旗下的青云創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司經理張立輝,在媒體采訪時表示:“有機農業(yè)領域既沒有一個既定品牌,也無有影響力公司,這恰恰是資本可以快速進入、快速擴張的所謂‘藍!!

  常天樂告訴《青年參考》,我國傳統(tǒng)農業(yè)生產經營方式較分散,資本雄厚的企業(yè)跨界投身農業(yè)生產,有利于擴大農業(yè)生產規(guī)模,植入新的農業(yè)經營理念,加大對農業(yè)生產的投入,對農業(yè)發(fā)展本身有利。她強調,尤其對有機農業(yè)而言,上述做法意味著在農業(yè)生產過程中,減少化肥使用,對保證食品安全是有好處的。

  有機小農戶飯碗被搶成發(fā)展隱憂

  此前有媒體評論稱:“從IT到地產,從電子商務到飲料業(yè),富豪們紛紛投身有機農業(yè),這或將給有機農業(yè)帶來一場深刻變革!

  2010年9月,一群關注中國農業(yè)發(fā)展和食品安全的在華外國志愿者,開始將北京有機小農戶組織起來,在周末租場地舉辦有機農夫市集活動。在這一年半時間,不斷有中外志愿者加入,而且市集活動從北京擴展到西安、天津、上海、廣州等地。

  在北京舉辦第3次市集活動時,常天樂剛從美國留學回來,馬上加入其中當了志愿者。在與有機小農戶“親密接觸”一年多時間后,她成了市集主要組織者之一,并為外國志愿者以及來華交流經驗的外國有機種植業(yè)團體及個人充當翻譯。

  作為一名堅定的有機農業(yè)擁躉者,她否定了上述媒體評論中的觀點。她認為,大型企業(yè)跨界進軍有機農業(yè),其資本本質是逐利,這不僅壓榨了小農戶生存空間,還會提高農產品售價,也會給消費者帶來不利影響。

  因此,她說,“這不僅不能給有機農業(yè)帶來一場深刻變革,而且會對小農戶的生存造成嚴重威脅!痹蛟谟冢c大企業(yè)相比,小農戶很難拿到政府貸款,實際上,他們已淪為“被邊緣化”的群體。在她看來,政府不應貸款給這類大企業(yè),縱使其利用信貸優(yōu)勢投資農業(yè),而應當加大力度扶持小農戶。

  同時,她提到了“大鱷們”追逐有機產業(yè)的另一個不容忽視的原因:農業(yè)補貼。常天樂直言不諱地說,“如果單純是因為農業(yè)的利潤,恐怕還不至于讓這些大企業(yè)蜂擁而至。更深層次的原因,恐怕還和政府為扶持農業(yè)出臺的各種農業(yè)補貼相關!彼J為,大國企在地方政府有更多人脈,獲取補貼更容易,這樣因投資農業(yè)而獲得的利潤自然就更多。

  常天樂說:“在國外,很少有大型企業(yè)像中國國企一樣,跨行經營農業(yè)。即使有,也僅是一些小型企業(yè)。國外大企業(yè)發(fā)展比較成熟,專業(yè)經營自己的主業(yè),而不是采用投機方式,通過搶別人飯碗獲利。”

  有諸如《南方周末》這樣的國內媒體贊同常天樂的看法。一篇名為《大佬高調種菜》的文章中分析:“這些攜巨資、有實力的大佬們進軍有機農業(yè),在規(guī)范有機農業(yè)、增強其話語權同時,也存在著擠壓小農生存空間、因土地流轉而難以保障失地農民長期利益的隱憂。這不僅有悖有機農業(yè)的真正內涵,也或將成為未來中國有機農業(yè)產業(yè)化發(fā)展難以逾越的一道障礙!

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