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當(dāng)前位置:現(xiàn)貨資源
鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 鋼貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)變方式

發(fā)布日期:2012-6-6 來(lái)源:西安偉盛金屬材料有限公司
 受國(guó)內(nèi)外多重利空因素疊加的影響,5月全國(guó)鋼材價(jià)格出現(xiàn)了一輪恐慌性下跌,一些品種的單周跌幅甚至過(guò)百元。但受益于近期出臺(tái)的諸多利好,鋼市出現(xiàn)了連續(xù)兩天反彈走勢(shì),這給了貿(mào)易商趁機(jī)出貨的機(jī)會(huì)。

  不過(guò),面對(duì)如此反復(fù)的鋼市行情,鋼鐵行業(yè)難道只能坐以待斃、見招拆招嗎?

  鋼市短期內(nèi)難有起色

  受益于近期出臺(tái)的諸多利好,前期狂跌的鋼材價(jià)格在月底終于有了止跌趨穩(wěn)的跡象。但連續(xù)下跌了一個(gè)多月的鋼材價(jià)格已經(jīng)接近或者略低于眾多民營(yíng)鋼廠的生產(chǎn)成本,小幅反彈對(duì)于陷入低谷的鋼材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)顯然于事無(wú)補(bǔ)。

  其實(shí),中國(guó)鋼鐵業(yè)增速放緩已經(jīng)有些日子了,可是直到5月,中國(guó)鋼鐵日產(chǎn)量仍然超過(guò)200萬(wàn)噸,也就是年產(chǎn)量可達(dá)7.49億噸,比中國(guó)此前的鋼鐵產(chǎn)量峰值還要高出10%。雖然今年前4個(gè)月中國(guó)鋼鐵出口飆升緩解了供給過(guò)剩的局面,但是世界其他地方也難以消化這些供給;另一方面前4個(gè)月中國(guó)鋼鐵出口之所以飆升與中國(guó)鋼鐵降價(jià)有關(guān),這些都使中國(guó)鋼鐵出口飆升難以為繼。

  “近期影響鋼材價(jià)格走勢(shì)的利多因素正在逐漸的增加!狈治鰩熣J(rèn)為,最大的利多來(lái)自于國(guó)家政策的變化。不過(guò),后期鋼價(jià)仍有可能還有一波下跌!皣(guó)家加大投資力度產(chǎn)生的實(shí)際鋼材需求還要有一段時(shí)間才能逐漸體現(xiàn),在政府加快投資利好消息刺激作用逐漸消退后,國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格仍可能有一波下跌!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“三季度國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)有望最終觸底、反彈!

  鋼鐵業(yè)

  【調(diào)結(jié)構(gòu)陣痛期】

  多位鋼鐵業(yè)權(quán)威專家認(rèn)為,中國(guó)鋼鐵業(yè)不可避免地進(jìn)入了調(diào)結(jié)構(gòu)的“陣痛期”,全行業(yè)都需要適應(yīng)行業(yè)微利這一過(guò)程,而打破同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵。

  中鋼協(xié)原首席分析師李世俊在一次研討會(huì)上說(shuō),前幾年,鋼鐵業(yè)的調(diào)整都被過(guò)量出口等“不可持續(xù)的因素”掩蓋了;而這一次,中國(guó)鋼鐵的需求雖還有增長(zhǎng)空間,但產(chǎn)能在可見的未來(lái)已到頂,能做的就是結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  “兩廣”項(xiàng)目上馬的出發(fā)點(diǎn),是調(diào)結(jié)構(gòu)。據(jù)寶鋼人士透露,湛江項(xiàng)目將通過(guò)集約化大批量和專業(yè)化少品種的生產(chǎn)方式,主要生產(chǎn)面向汽車、家電、機(jī)械行業(yè)的碳鋼板材高端產(chǎn)品,在鞏固并強(qiáng)化碳鋼板材在華南市場(chǎng)的主導(dǎo)地位后,提升戰(zhàn)略產(chǎn)品的技術(shù)附加值和服務(wù)深度,逐步擴(kuò)大在戰(zhàn)略客戶群中的市場(chǎng)占有率,成為區(qū)域市場(chǎng)的主導(dǎo)者。未來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)將有計(jì)劃地輻射至東南亞市場(chǎng)。

  寶鋼人士坦言,在中國(guó)8億噸鋼鐵產(chǎn)能的大背景下,競(jìng)爭(zhēng)是嚴(yán)酷的,湛江鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),“遠(yuǎn)大于以往寶鋼任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目”。對(duì)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),都要有足夠的研判和對(duì)策,嚴(yán)控投資,科學(xué)地提升制造能力。

  【轉(zhuǎn)型升級(jí)窗口期】

  5月29日,工業(yè)與信息化部原材料工業(yè)司副司長(zhǎng)駱鐵軍在上海表示,國(guó)家批復(fù)湛江和防城港兩個(gè)重大項(xiàng)目,是中國(guó)鋼鐵工業(yè)布局的關(guān)鍵一步、也是最后一步棋,對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩地區(qū)的盲目擴(kuò)能是種制約;而從全球一體化的格局來(lái)看,這兩個(gè)項(xiàng)目可以涵蓋東南亞地區(qū),對(duì)于亞洲的發(fā)展非常有利。

  駱鐵軍認(rèn)為,需求增長(zhǎng)放緩與產(chǎn)能快速釋放的矛盾正在困擾著整個(gè)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行,與此同時(shí),鋼材價(jià)格卻持續(xù)低迷,而同期鋼鐵生產(chǎn)所需要的原料、能源、運(yùn)輸、資金、人力等要素成本高企,漲幅早已數(shù)倍于鋼材價(jià)格的上漲幅度。“在這種情況下,不管是差異化,還是低成本戰(zhàn)略,都力不從心了,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損!

  駱鐵軍表示,鋼鐵的需求是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度決定的,而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已發(fā)生了變化:人口結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)出現(xiàn),勞動(dòng)力成本上升;二元經(jīng)濟(jì)中要素轉(zhuǎn)移帶來(lái)的增長(zhǎng)空間縮小;模仿階段的快速追趕將過(guò)渡到自主創(chuàng)新階段,且難度和所需資金將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于模仿階段,制造業(yè)大規(guī)模向中國(guó)轉(zhuǎn)移的階段已經(jīng)結(jié)束;人口老齡化的加速將大大增加財(cái)政支出,減緩增長(zhǎng)速度!斑@些都決定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)10年之久的兩位數(shù)的高增長(zhǎng)期已經(jīng)結(jié)束。”

  駱鐵軍指出,鋼鐵行業(yè)當(dāng)前微利的情況還將經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,靠量取勝的階段也已終結(jié)。從有利的方面看,當(dāng)前的市場(chǎng)對(duì)鋼鐵行業(yè)形成了倒逼機(jī)制,為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組和淘汰落后創(chuàng)造了有利的時(shí)間窗口。也唯有如此,整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式才有可能,企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整才有動(dòng)力、進(jìn)行兼并重組才有意愿,地方和企業(yè)才能打消繼續(xù)擴(kuò)張的沖動(dòng)。

  鋼貿(mào)業(yè)

  【優(yōu)勝劣汰是必然】

  從去年下半年以來(lái),鋼材價(jià)格一直處于斷斷續(xù)續(xù)的下跌狀態(tài),這讓很大一部分依靠鋼材價(jià)格向上波動(dòng)而盈利的鋼貿(mào)企業(yè)沒有了騰挪的空間,只能依靠單純的轉(zhuǎn)手差價(jià)獲取利潤(rùn)。但接踵而來(lái)的政策與宏觀環(huán)境變化又給鋼貿(mào)商一次打擊。下游需求的持續(xù)低迷,市場(chǎng)冷清,賣不出貨,賺取差價(jià)變得困難。

  這種狀況持續(xù)的時(shí)間一長(zhǎng),像資金緊張、員工收入低、流失嚴(yán)重等企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種各樣的問題也就浮上水面。這顯然不是一個(gè)企業(yè)的問題,而是整個(gè)行業(yè)的不健康表現(xiàn)。如果說(shuō)鋼鐵生產(chǎn)廠還有一整套生產(chǎn)技術(shù)、以及車間管理方法作為其理論基礎(chǔ)的話,那么作為鋼貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠?qū)ζ溆嗅槍?duì)性指導(dǎo)的理論少之又少。當(dāng)這種狀態(tài)彌漫整個(gè)行業(yè)的時(shí)候,生存危機(jī)將不可避免。

  而要結(jié)束這種格局,務(wù)必要淘汰一大批不能與時(shí)俱進(jìn)的鋼貿(mào)企業(yè)。這不是鋼貿(mào)行業(yè)要面臨的挑戰(zhàn),因?yàn)樵谄渌袠I(yè)也是如此,而我國(guó)的鋼材貿(mào)易行業(yè)目前也需要一種類似惡劣環(huán)境,來(lái)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)變模式、提升管理。所以,目前的危機(jī),應(yīng)該看做鋼貿(mào)行業(yè)一場(chǎng)必然且必經(jīng)的磨難。有了優(yōu)勝劣汰,才有可能打造出一個(gè)健康的行業(yè)。

  【轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式】

  面對(duì)今年的低迷行情和微薄利潤(rùn),大多數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)在目前都采取了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的策略,不囤貨、快進(jìn)快出、降低庫(kù)存、縮減銷售規(guī)模等成為鋼貿(mào)商普遍的操作手法。這一點(diǎn)從庫(kù)存數(shù)據(jù)上也有所體現(xiàn),F(xiàn)在很多鋼貿(mào)商不愿意存貨,采用低庫(kù)存甚至零庫(kù)存的做法,有訂單了再?gòu)匿搹S訂貨直接發(fā)往用戶。

  據(jù)悉,一些鋼廠的一級(jí)代理商紛紛把降庫(kù)存作為現(xiàn)階段的首要任務(wù)。這些代理商每個(gè)月會(huì)先確定一個(gè)庫(kù)存消化量,當(dāng)鋼材的銷售量沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的降庫(kù)計(jì)劃時(shí),代理商會(huì)通過(guò)降價(jià)的方式加快出貨速度,當(dāng)庫(kù)存降到預(yù)計(jì)的目標(biāo)時(shí),代理商就不會(huì)大量出貨了,會(huì)等到鋼價(jià)上漲再賣。對(duì)這些鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō),不賠錢,公司能穩(wěn)健發(fā)展是第一位的。

  還有一些鋼貿(mào)商選擇主動(dòng)壓縮現(xiàn)貨貿(mào)易規(guī)模來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,一些鋼貿(mào)商積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,將經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由鋼材現(xiàn)貨貿(mào)易拓展到上游原材料供應(yīng)、下游終端工程鋼材供應(yīng)領(lǐng)域。天津一鋼貿(mào)商透露,公司今年將重點(diǎn)開拓原材料市場(chǎng),鐵礦石、焦煤、噴吹煤等原材料的計(jì)劃銷售量達(dá)到200萬(wàn)噸。之所以重點(diǎn)開拓原材料市場(chǎng),主要是考慮到與幾千元一噸的鋼材相比,鐵礦石、焦炭等原材料的銷售量更容易做大,通過(guò)規(guī);(jīng)營(yíng)能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

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